Une ingénierie d’arbitrage

Contexte : La crise systémique mondiale va s’intensifier et les élus locaux vont être contraints de faire plus (pour lutter contre le réchauffement climatique, venir en aide aux entreprises/commerçants et aux plus fragiles) avec moins (austérité budgétaire sur fond de morosité économique)

Objet et finalité : Doter les collectivités locales d’une ingénierie leur permettant d’arbitrer entre projets dans l’intérêt général et selon une perspective stratégique et systémique.

Objectif(s) opérationnel(s) : À l’issue de l’intervention, la collectivité :

  • Disposera d’une ingénierie de pilotage multi projets lui permettant de cartographier l’ensemble de ses projets, de procéder à des arbitrages fondés sur l’intérêt général et le besoin de résilience
  • Maîtrisera l’ingénierie qui lui sera fournie

Processus d’accompagnement :

  • Cartographie du portefeuille de projets de la collectivité
  • Désignation et formation d’un référent projet (PMO) au sein de la collectivité
  • Adaptation de l’ingénierie de pilotage multi projets aux spécificités de la collectivité
  • Préparation et animation d’un séminaire (réunissant les élus et les chefs de service) de formation action à l’ingénierie de pilotage (et d’arbitrage) multi projets et à son usage

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