Contexte : Multiplication des accidents climatiques, creusement des inégalités et fracture sociale, montée des tensions internationales et des risques de guerre, instabilité politique et panne démocratique, augmentation de la pauvreté et de la précarité, stagnation économique et dégradation des services publics…
Notre pays est confronté à une crise globale (mondiale) et généralisée (écologique, géopolitique, sociale, économique et démocratique) qui impacte ou impactera l’ensemble des collectivités locales.
En ce début de mandat, il revient aux élus locaux -malgré cette montée des menaces et des incertitudes- de doter leur territoire d’une stratégie porteuse d’avenir en phase avec un monde en transformation accélérée.
Objet et finalité : Accompagnement permettant aux collectivités locales de se doter d’une stratégie adaptée à l’impératif de résilience et portée par les habitants
Objectif(s) opérationnel(s) : À l’issue de l’intervention, la collectivité disposera d’un projet stratégique à la fois :
- Porté et supporté par les habitants
- Adapté à l’impératif de résilience
- Opérationnel et agile (organisé en mode projet)
Le processus d’élaboration d’un projet de territoire (ou de revitalisation) :
Acteurs & parties prenantes :
- Le Comité de gouvernance (ou MOAS) constitué de tout ou partie des élus et qui décide des ambitions, des objectifs et actions de progrès
- Le Comité de pilotage qui assure la coordination des projets et actions de progrès. Il est piloté par un Directeur de projets (dans le cas d’un projet de territoire) ou un Directeur de programme (dans le cas d’un programme de revitalisation et action cœur de ville)
- Le PMO (Référent projet en français) qui met en place et ajuste l’ingénierie de projet aux besoins du territoire et de ses projets
- Les chefs de projet(s) et pilotes d’actions de progrès qui s’appuient sur les contributeurs (prestataires, habitants, notamment)
- Services de la collectivité
- Préfecture et services de l’Etat concernés (ANRU, DREAL, DRIRE, ABF…)
- Co-financeurs (Région, Département)
- Associations et entreprises locales
- Habitant/Résidents
Il ne s’agit pas de faire table rase de l’existant en la matière mais de compléter l’ingénierie dont vous disposez et de parfaire la formation des acteurs de votre territoire.