Lors des dernières élections municipales, un nombre conséquent d’élus locaux ne s’étaient pas représentés. Crise de la vocation sans doute due (tel Sisyphe) au sentiment d’épuisement vain : tracassements administratifs, entraves juridiques, sentiment de solitude, agressivité de certains habitants, ..
Depuis la situation du pays ne s’est pas améliorée et -à moins d’un changement radical de politique- risque de se dégrader dans les prochaines années. On peut s’attendre en effet à :
- Une augmentation de la pauvreté et de la précarité
- Une montée des tensions sociales et des égoïsmes (sauve qui peut et chacun pour soi)
- Une paupérisation des services publics et de la protection sociale
- Une multiplication des accidents climatiques
Alors que faire pour réussir son mandat d’élu local malgré tout ?
Au jeu du « Déconseillé – Recommandé », voici quelques conseils :
Déconseillé : Dans 3 ans, chercher à vendre son bilan aux électeurs en s’appuyant sur une liste de réalisations ou d’efforts entrepris par la collectivité. Peine quasiment perdue car les gens jugent à l’aune de leur vécu quotidien et des réponses apportées à leurs difficultés et attentes concrètes.
Recommandé : Régulièrement au cours de ce mandat (et avant qu’il ne soit trop tard), organiser une enquête indépendante (nous proposons l’instauration d’un baromètre de qualité de vie) permettant aux habitants d’évaluer leur qualité de vie sur les 11 processus de vie (2) et s’appuyer sur la population elle-même pour apporter des solutions aux problèmes rencontrés. Ainsi, les électeurs se déplaceraient pour plébisciter la poursuite de ce processus collectif d’amélioration continue auquel ils participeraient.
Déconseillé : Se représenter en s’appuyant sur un programme et des promesses. Nous entrons dans une période de crise systémique synonyme d’incertitude et d’instabilité. Alors pourquoi s’évertuer à faire des promesses auxquelles plus grand monde ne croit (près de 70 % de taux d’abstention en 2020).
Recommandé : Pas de programme mais une seule promesse. Se porter garant du respect des principes républicains « Liberté, égalité, fraternité » aujourd’hui bien malmenés à l’échelle nationale :
- Organiser une véritable respiration démocratique permettant d’associer l’ensemble des habitants à la gouvernance du territoire
- Défendre les libertés individuelles, incarner l’esprit de tolérance et de convivialité
- Protéger les biens communs (eau, air, foncier, espace public, services publics, …) de toutes les formes de prédation
Comment concrètement mettre à profit 2023 ?
Les débuts d’année riment traditionnellement avec vœux et bonnes résolutions. Alors espérons que les élus locaux mettent à profit cette année déterminante pour engager résolument leur territoire sur la voie de la résilience.
5 moments forts proposés aux élus locaux pour 2023
Convaincre son conseil municipal (y compris l’opposition) d’affirmer comme priorité absolue du territoire la recherche de résilience. Il s’agit de se donner les moyens de :
- La neutralité carbone
- L’autonomie locale (alimentaire, énergétique, industrielle, sanitaire, recours privilégié aux ressources locales ..)
- La mobilisation massive de la population au sein d’instances de démocratie locale
- L’amélioration de la qualité de vie du plus grand nombre (et d’abord des plus en difficulté) en misant sur la solidarité et le partage
Sur chacune de ses priorités, se fixer des objectifs ambitieux mais réalistes.
Pour être certain d’en finir avec le greenwashing et le citizen washing, choisir avec son conseil municipal un angle d’attaque permettant de concrétiser l’effort de résilience. On distingue 3 angles d’attaque :
- Petits cailloux. La collectivité s’appuie sur les habitants pour mener à bien un projet modeste mais vertueux, suivi d’autre projets complémentaires et plus ambitieux
- Grande cause (1). Les habitants sont mobilisés pour concevoir des solutions opérationnelles (type plan d’action) permettant de relever un défi
- Projet (de territoire) d’ensemble. Les habitants sont invités à prioriser les processus de vie (2) méritant une amélioration, puis à proposer des solutions opérationnelles et des plans d’action
Installer des instances de démocratie inclusive permettant aux habitants de concevoir et proposer les solutions à mettre en œuvre quel que soit l’angle d’attaque retenu. Nous proposons le déploiement d’Agorapolis (ingénierie comprenant conseil citoyen, clubs thématiques et forums ouverts).
S’appuyer sur une communication moderne et percutante pour mobiliser l’essentiel de la population et faire appel à l’intelligence collective au quotidien.
Organiser son agenda d’élu de manière à consacrer l’essentiel de son temps à soutenir les initiatives des collectifs d’acteurs locaux (habitants, entreprises et associations locales). Ce qui nécessitera d’éviter de se perdre en conseils d’administration et en réunions techniques. En univers incertain, les citoyens n’attendent pas (ou plus) d’un élu local qu’il se comporte en :
- Héro ou sauveur du monde
- Technicien ou expert de tous les sujets
- Programmateur ou décideur génial
… Mais en coach de territoire, en facilitateur social qui :
- Apporte une vision globale et finalisée de la marche du monde et des défis à relever
- Stimule, encourage et régule la démocratie et l’intelligence collective permettant de relever ces défis
Good night and good luck
(1) Les grandes causes du développement résilient
- La recherche d’autonomie (alimentaire, énergétique, sanitaire, monétaire, ..) et la relocalisation des activités essentielles
- La prévention collective des risques exogènes (climatiques, sanitaires, géo politiques, ..)
- La gestion partagée et apaisée des biens communs (eau, forestier, air, foncier,..)
- L’effort de neutralité carbone et de sobriété : De la contrainte au choix de société
- La lutte solidaire contre la pauvreté et la précarité
- L’organisation locale d’une mobilité douce (pour le porte-monnaie, la planète et la convivialité)
(2) Les processus de vie locale
- Se nourrir (alimentation)
- Se loger (logement)
- Outiller/équiper (industrie et artisanat)
- Energétiser
- Sécuriser/Protéger
- Soigner
- Eduquer
- Divertir
- Rapprocher (transport et communication)
- Environner
- Gouverner (démocratie locale)