Le Cluster

Contexte et enjeux :

L’impératif de lutte contre le réchauffement climatique s’impose aux territoires. Ces derniers chercheront de plus en plus à réduire leur empreinte carbone en s’appuyant en priorité sur leurs ressources locales. Ce nécessaire effort de résilience territoriale requière la contribution de l’ensemble des parties prenantes : services de la collectivités, associations, entreprises, commerçants, et bien sûr les habitants

Dans ce contexte, les collectivités et entreprises locales doivent maîtriser l’ingénierie et les compétences leur permettant de garantir le caractère résilient de leurs projets d’aménagement, de revitalisation, de construction/rénovation, … aux yeux de leurs ayants droits (habitants, clients, usagers, riverains, citoyens).

Objet et vocation du Cluster : Il est constitué de collectivités et d’entreprises souhaitant mutualiser leurs efforts pour assurer la résilience de leurs projets. Chaque membre du Cluster désigne l’un de ses collaborateurs (en tant que référent) pour le représenter au sein du cluster.

Profil type des participants : Directeurs de programme, Chefs de projet, PMO ou Référents Résilience

Projets concernés : Tout projet structurant (projet d’aménagement, de construction, de revitalisation, les plans climat, d’autonomie alimentaire, énergétique, de mobilité… )

Bénéfices attendus :

  • Développer la résilience (*) de vos projets structurants
  • Partager/mutualiser réflexions et innovations avec d’autres territoires (principe de l’intelligence collective) et d’autres entreprises
  • Affirmer un positionnement de collectivités et d’entreprises innovantes

(*) Neutralité carbone, recours optimisé aux ressources locales et mobilisation maximale de l’intelligence collective.

Apports opérationnels du Cluster :

  • Montée en compétence du référent participant au cluster au fil des webinaires et des échanges
  • Fertilisation croisée, échange d’expériences et entraide entre les membres du cluster
  • Accès à l’ingénierie de résilience (outils et méthodes)
  • Constitution et partage d’une banque d’expériences
  • Mise en relation qualifiée avec notre éco système d’experts thématiques (démocratie participative, agence de communication, institut de sondage/enquête, agroécologie,…) en cours de constitution

Organisation opérationnelle :

Le cluster auquel nous vous proposons d’associer l’un de vos collaborateurs se déroule selon un cycle annuel comprenant :

  • 5 webinaires (Zoom) d’une demi-journée permettant aux membres de présenter l’avancement de leur(s) projet(s), de s’entraider et à notre consultant de répondre à leurs questions et de leur fournir conseils et recommandations
  • Un séminaire à Paris (en juin) d’une journée permettant une capitalisation croisée des projets les plus aboutis ; des échanges structurés autour des meilleures pratiques et traitement des difficultés
    • Les dirigeants des entreprises adhérentes au cluster seront invités à participer à ce séminaire
  • Un espace de collaboration en ligne (plateforme Acollab) incluant :
    • Une base de connaissances structurée (outils méthodologiques, projets capitalisés)
    • Une messagerie
    • Des forums thématiques

Déroulement type d’un webinaire (durée 3 heures) :

  • Tour de table des news (lancement de nouveaux projets, inauguration, publication d’experts, revue de presse,  ..)
  • Point d’avancement des projets depuis le dernier webinaire
  • Commentaires, suggestions de notre consultant, réponses aux questions des participants
  • Formation flash sur l’un des axes de travail du cluster (management de projet, conduite du changement, mobilisation de l’intelligence collective, …)

* Le choix des thèmes de formation flash sera effectué lors du webinaire précédent (en tout cas au moins un mois avant)

Base de connaissances structurée :

  • Processus projet : Depuis l’avant-projet jusqu’à sa capitalisation, l’ensemble des étapes d’un projet selon la certification PMI enrichi de l’impératif de résilience
  • L’ingénierie de gouvernance et de pilotage à déployer
  • Les instances démocratiques locales permettant la mobilisation de l’intelligence collective (Agorapolis)
  • La stratégie de conduite du changement et de communication
  • Les leviers de résilience d’un projet (mobilisation de l’intelligence collective, l’économie de l’usage, l’analyse fonctionnelle, …)
  • La boîte à outils de la résilience locale (centrales villageoises, les ressourceries, les tiers-lieux, le crowdfunding, ..)

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