Objet et vocation : Destiné à des dirigeants/élus souhaitant développer une vision stratégique d’un monde en transformation rapide et d’impulser des dynamiques de développement résilient au sein de leur organisation/territoire.

Principes d’organisation et apports du Club

Fonctionnement : Le Club se réunit 5 fois par an pour permettre à ses membres de :

• Prendre connaissance des meilleures pratiques en matière de résilience
• Compléter l’ingénierie de leurs entreprises/collectivités
• Échanger des conseils, enrichir leurs pratiques au contact des autres membres du Club
• Faire émerger d’éventuels projets ou idées à mutualiser

Déroulement type d’une année :

• 3 webinars (9h à 12h30) (avril, octobre et décembre)
• 2 séminaires présentiels en février (à Paris) et juin (en résidentiel) (*)

(*)    Arrivée la veille pour une journée d’échanges complète)

Valeurs partagées et porteuses : Le Club a vocation à constituer une communauté soudée autour de quelques valeurs fondatrices :

• Transparence et confiance (entre les membres du club)
• Convivialité et franchise (pas de protocole inutile, ni de « langue de bois »)
• Écoute active et ouverture d’esprit (sur ce qui fait ailleurs, dans d’autres secteurs)
• Confidentialité (des échanges au sein du groupe)
• Efficacité et rigueur (dans la préparation et le déroulement des réunions)
• Partage et entraide

Les 3 moments forts d’une rencontre :

• Environnement et actualité : Lecture critique et croisée de l’actualité politique, économique et sociale pour dégager une vision systémique des évènements actuels et à venir
• Work in progress : Ce moment permet à tout membre de :
• Présenter un projet remarquable (de par sa complexité et/ou son caractère innovant)
• Solliciter l’aide, les conseils des membres du club d’une manière générale
• Apport d’ingénierie : Moment de formation au management de la résilience :
• Elaborer/déployer une stratégie de résilience
• S’assurer de la résilience de ses projets
• Analyse prospective et stratégique
• Intelligence collective
• Cost killing intelligent
• Agilité organisationnelle
• Économie de la décroissance positive
• Conduite du changement management des organisations
• Organisation d’un cluster local
• ….