Définition : Ce module recouvre l’ensemble de l’ingénierie permettant de définir –à partir d’un diagnostic de territoire- des priorités (orientations stratégiques) et de les décliner en objectifs et projets opérationnels :

• Définir axes de progrès prioritaires
• Scénariser les effets des axes de progrès envisagés (système de conséquences et effets collatéraux)
• Décider (techniques de décision collective) d’une stratégie globale
• Décliner les priorités validées en objectifs et projets
• Ordonnancer et planifier les objectifs et projets

Il ne s’agit pas de faire table rase de l’existant en la matière mais de compléter et d’enrichir l’ingénierie déjà en place mais également les projets en cours.

Bénéfice(s) attendu(s) du dispositif : La définition de priorités « éclairées » et partagées

Acteurs & parties prenantes :

• Consultants
• Comité de gouvernance constitué de tout ou partie des élus et qui décide au final des axes de progrès et des priorités
• Comité de pilotage qui élabore les scénarios et décline les priorités en objectifs et projets
• Services de la collectivité
• Chefs de projet (et notamment chef de projet « action cœur de ville » s’il en existe un)
• Acteurs locaux
• Habitants invités à faire des propositions dans le cadre d’ateliers

Il ne s’agit pas de faire table rase de l’existant en la matière mais de compléter l’ingénierie dont vous disposez et de parfaire la formation des acteurs de votre territoire.